あるコンサルティング報告会から
感動の報告会文責:ジェムコ日本経営 営業部 我々コンサルタント会社にとっての報告会とは、そこですべてのコンサルティングの評価が下される緊張する場面です。メンバーとは血のにじむ思いで頑張っても報告会でトップ […]
文責:ジェムコ日本経営 営業部 我々コンサルタント会社にとっての報告会とは、そこですべてのコンサルティングの評価が下される緊張する場面です。メンバーとは血のにじむ思いで頑張っても報告会でトップ […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 丸川隆文 前回の本稿にてドラえもんを作っていこうという方向性?を記載いたしました。ドラえもんというと、「タケコプター」や「どこでもドア」などのツールをいろいろ […]
文責:ジェムコ日本経営 成長戦略コンサルティング事業部 事業部長 森岡 琢 第3回:タマの事業化戦略策定(パート1) 前回(第2回)では「新規事業のフォーカス領域」を選定(第1回)し […]