「知っているはず!やっているはず!」の落とし穴|第五回 意識改革と現状否定―その2
「知っているはず!やっているはず!」の落とし穴文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 櫻内 康章 前回、管理・間接業務の改善・改革に取り組むアプローチとして特に重要な「意識改革」を取り上げましたが、今回はもう一つのポイントである「現状否定」につ […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 櫻内 康章 前回、管理・間接業務の改善・改革に取り組むアプローチとして特に重要な「意識改革」を取り上げましたが、今回はもう一つのポイントである「現状否定」につ […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 高橋功吉 前回までは、海外でよく発生する不正に対する対策例を述べた。今回は、盗難問題について述べることにする。 新興国であれば、どの国でもよく発生する問題の一 […]