“【隣の工場】での活動苦労談”(2)
隣の工場文責：ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 古谷賢一 コンサルティングを行っていると、改善活動に消極的な人が必ずいるものです。 消極的であればまだマシな方で、積極的に否定をする人もいるのが現実です。 し […]
2017年11月の記事一覧
『新規事業から描き始める成長戦略』第4回
成長戦略文責：ジェムコ日本経営 成長戦略コンサルティング事業部 事業部長 森岡 琢 第４回：「タマの事業化戦略」（パート２：戦略構想）と「新規事業のバリューチェーン構築」 前回（第３回）では「タマの事業 […]
「知っていること」「やっていること」と「出来ていること」
感動の報告会文責：ジェムコ日本経営 営業部 今回は報告会からのエピソードというよりも、我々営業部隊が日々感じていることについて少しお話してみたいと思います。 少し前の話題になり […]
教師あり学習－教師なし学習－強化学習（２）
コンサルタントの呟き文責：ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 丸川隆文 前回は機械学習における学習プロセスとして、教師あり学習、教師なし学習、強化学習という3つの考え方について触れ、その中で「教師あり学習」をご紹介しま […]
働き方改革の本質サロン（２）
働き方改革文責：ジェムコ日本経営 取締役 小倉明男 前回は、ゲストとしてお招きした食品会社の活動事例を掲載しました。 今回は、某事業所の取り組みをご紹介いたします。 ＜その２＞某事業所の取り組み 某事業所所長時代 東 […]
