日々挑むコンサル『五省』の呟き|第三回 なりたい自分になるための心構え『守破離（しゅはり）』

2013-11-20 コンサルタントの呟き

文責：ジェムコ日本経営　コンサルティング事業部　五省太郎     　今回は、柔道や剣道等の武道の経験者には、馴染みのある言葉「守破離」をご紹介したいと思います。『守破離（しゅはり）』とは、「 […]

今月のランキング | ITを活用した経営に対する日米の違い

2013-11-20 改善改革・今月のランキング

文責：ジェムコ日本経営　　広報室　マーケティング担当　安村亜紀   ◆ランキング   ITに対する期待（IT予算が増える理由）　出典（JEITA/IDC Japan）   IT/情報システム […]

★タイ語・英語・日本語で「５Ｓは経営の根幹」を唱える

2013-11-20 改善改革・今月のランキング

文責：ジェムコ日本経営　　広報室　マーケティング担当　安村亜紀   タイ総欄に引き続き、インドネシア総覧に、当社高橋の「５Ｓは経営の根幹」と題した寄稿がインドネシア語・英語で２ページにわたって掲載されました。海 […]

生産性向上・コストダウンは永遠に不滅です！| 「収益力の定着化」-第２話

2013-11-20 生産性向上・コストダウン

文責：ジェムコ日本経営　コンサルティング事業部　奥村英夫   ２．生産資源の柔構造化を活用した方法論第１話では、「収益力の定着化」の重要性と、「収益力を定着化」させる打ち手のうち、「生産資源のロス発生のメカニズ […]

日々挑むコンサル『五省』の呟き|第四回『ムダは誰のためにもならない？！』

2013-11-20 コンサルタントの呟き

文責：ジェムコ日本経営　コンサルティング事業部　五省太郎     今回は、弊社の「改善・改革の哲学」の一つである『ムダは誰のためにもならない』についてご紹介したいと思います。この時期、企業の […]

グローバル展開の現場から|海外生産する時の注意点|第四回現地化の重要性/企画・開発・品質評価の現地化

2013-11-20 「グローバル展開」の現場から

文責：ジェムコ日本経営　コンサルティング事業部　高橋功吉   前回までは、海外で生産するにあたって、日本の生産方式をそのまま海外に持ち込んで失敗した事例を示しながら、現地事情を踏まえて、変えるべき点を明確にし、 […]

生産性向上・コストダウンは永遠に不滅です！| 中堅製造業の「振り返ればＳＣＭ」

2013-11-07 生産性向上・コストダウン

文責：ジェムコ日本経営　コンサルティング事業部　奥村英夫   中堅製造業の「振り返ればＳＣＭ」 ◆はじめにＳＣＭは大手の組立型の製造業を中心に盛んに導入されているが、中堅製造業にはまだまだ敷居が高い概念、戦略で […]