生産性向上・コストダウンは永遠に不滅です!| 「生産資源の構造改革」-第4話
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 奥村英夫 前回は、「生産資源の“柔構造化”」を活用した4つの方法論のうちの2つめ、「生産資源の価値向上」について解説した。 […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 奥村英夫 前回は、「生産資源の“柔構造化”」を活用した4つの方法論のうちの2つめ、「生産資源の価値向上」について解説した。 […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 奥村英夫 2.生産資源の柔構造化を活用した方法論 前回は、「生産資源の“柔構造化”」を活用した4つの方法論のうちの1つ、「 […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 奥村英夫 2.生産資源の柔構造化を活用した方法論第1話では、「収益力の定着化」の重要性と、「収益力を定着化」させる打ち手のうち、「生産資源のロス発生のメカニズ […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 奥村英夫 中堅製造業の「振り返ればSCM」 ◆はじめにSCMは大手の組立型の製造業を中心に盛んに導入されているが、中堅製造業にはまだまだ敷居が高い概念、戦略で […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 奥村英夫 需給の変動が激しい昨今、生産資源を有効に活用し切れていない製造業が多い。需要変動に対して、生産資源のロスが顕著に現れている。各社、場当たり的に生産資 […]