これからの成長戦略の論点 第4回:新興国市場の現在地と未来
文責:ジェムコ日本経営 成長戦略コンサルティング事業部 事業部長 森岡 琢 ■新興国とは? 皆さんにとっての新興国とはどの国を指すでしょうか? 既に形骸化した言葉かもしれませんが、BRICsやVISTA、NEXT11に属 […]
文責:ジェムコ日本経営 成長戦略コンサルティング事業部 事業部長 森岡 琢 ■新興国とは? 皆さんにとっての新興国とはどの国を指すでしょうか? 既に形骸化した言葉かもしれませんが、BRICsやVISTA、NEXT11に属 […]
文責:ジェムコ日本経営 成長戦略コンサルティング事業部 事業部長 森岡 琢 ■成長戦略とは何か? よく使われる経営用語のひとつとして、「成長戦略」というものがあります。 wikipediaによると、「企業などといった組織 […]
文責:ジェムコ日本経営 成長戦略コンサルティング事業部 事業部長 森岡 琢 ■イノベーションとは何か? 成長戦略を描くうえで、イノベーションという言葉を避けて通ることはできません。 そもそも「成長」とは何でしょうか? 売 […]
文責:ジェムコ日本経営 成長戦略コンサルティング事業部 事業部長 森岡 琢 現在進行形で進む米中貿易摩擦や2019年3月に控えたブレグジット(英EU離脱)など 今年の秋から来年の春に向けて、企業を取り巻く経 […]
文責:ジェムコ日本経営 成長戦略コンサルティング事業部 事業部長 森岡 琢 第7回:「さらなる事業拡大に向けて」 この連載もいよいよ今回が最終回になりました。最終回では新規事業をスケールさせるためのポイントに […]
文責:ジェムコ日本経営 成長戦略コンサルティング事業部 事業部長 森岡 琢 第6回:「事業中計の策定」 前回までで新規事業立ち上げの大まかなシナリオを説明しました。今回は新規事業の事業中計について解説します。 […]
文責:ジェムコ日本経営 成長戦略コンサルティング事業部 事業部長 森岡 琢 第5回:「市場創造・顧客開拓」 前回(第4回)では「タマの事業化戦略」(パート2:戦略構想)と「新規事業のバリューチェーン構築」につ […]
文責:ジェムコ日本経営 成長戦略コンサルティング事業部 事業部長 森岡 琢 第4回:「タマの事業化戦略」(パート2:戦略構想)と「新規事業のバリューチェーン構築」 前回(第3回)では「タマの事業 […]
文責:ジェムコ日本経営 成長戦略コンサルティング事業部 事業部長 森岡 琢 第3回:タマの事業化戦略策定(パート1) 前回(第2回)では「新規事業のフォーカス領域」を選定(第1回)し […]
文責:ジェムコ日本経営 成長戦略コンサルティング事業部 事業部長 森岡 琢 第2回:新規事業のタマ(テーマ)出し 前回(第1回)では新規事業構想の最初のステップである「新規事業のフォーカス領域選 […]