グローバル展開の現場から|海外でよくある問題と対応|第六回 知財問題について(その1)
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 高橋功吉 今回は、海外でよくある問題の一つである知財問題について取り上げることにする。とりわけ、中国はじめ新興国と言われる国では、模造品問題は後を […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 高橋功吉 今回は、海外でよくある問題の一つである知財問題について取り上げることにする。とりわけ、中国はじめ新興国と言われる国では、模造品問題は後を […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 高橋功吉 前回は、海外拠点で発生する知財問題と対策について述べた。今回は、進出前に検討しておくべき事項について述べることにする。特に、どの国で生産するか、また […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 高橋功吉 前回は、話題になった中国の食肉事件の事例について述べたが、今回は、回収問題について述べることにする。 今回取り上げる売掛金 […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 高橋功吉 前回までは、海外でよく発生する不正に対する対策例を述べた。今回は、盗難問題について述べることにする。 新興国であれば、どの国でもよく発生する問題の一 […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 高橋功吉 前回は、海外でよく発生する不正の背景と、どんな不正が発生しているか、具体的な事例を紹介した。今回は、これら不正に対する対策例を述べることにする。&n […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 高橋功吉 今回は、海外でよくある問題の中から、不正問題について述べることにする。 先ず、出向者が認識しておかなければならないことは、新興国であれば […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 高橋功吉 今回からは、海外でよくある問題の中から、それらへの対応策例を述べていくことにする。初回の今回は、労働争議問題である。労働争議問題は、新興国での生産拡 […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 高橋功吉 前回は、「人の現地化」の必要性について述べた。出向者が現地事情を十分理解しておくことが必要であると共に、経営の現地化推進の重要性、また、これらへの計 […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 高橋功吉 前回は、海外事業を成功させるポイントは、現地事情を理解し、それを踏まえて、どう「現地化」するかにあるということで、「企画・開発、品質評価の現地化」の […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 高橋功吉 前回までは、海外で生産するにあたって、日本の生産方式をそのまま海外に持ち込んで失敗した事例を示しながら、現地事情を踏まえて、変えるべき点を明確にし、 […]