働き方改革の本質サロン(3)
文責:ジェムコ日本経営 取締役 小倉明男 前回は、某事業所の取り組みをご紹介いたしました。今回は、自動車ディーラーでの営業マンの成績向上事例についてご紹介します。 ベテラン営業マン(アラフィフ)6名 ・以前は […]
文責:ジェムコ日本経営 取締役 小倉明男 前回は、某事業所の取り組みをご紹介いたしました。今回は、自動車ディーラーでの営業マンの成績向上事例についてご紹介します。 ベテラン営業マン(アラフィフ)6名 ・以前は […]
文責:ジェムコ日本経営 取締役 小倉明男 前回は、ゲストとしてお招きした食品会社の活動事例を掲載しました。 今回は、某事業所の取り組みをご紹介いたします。 <その2>某事業所の取り組み 某事業所所長時代 東 […]
文責:ジェムコ日本経営 取締役 小倉明男 本日開催の趣旨 本日は、お忙しいところありがとうございます。世の中では「働き方改革」と称して残業規制や、女性活用などの制度作り、ルール作りに取り組まれて […]
文責:ジェムコ日本経営 取締役 小倉明男 今回は「働き方改革」の本質の七回目(最終回)として「成長と新しい目標設定」ということについて取り上げます。 ◆環境変化とマネジメント 今話題になっている「電通鬼十則 […]
文責:ジェムコ日本経営 取締役 小倉明男 今回は「働き方改革」の本質の六回目として「行動の習慣化」ということについて取り上げます。 ◆イチロー選手の習慣化力 今年6月についにイチロー選手が、ピート・ローズの […]
文責:ジェムコ日本経営 取締役 小倉明男 今回は「働き方改革」の本質の五回目として「行動の変化:自分で考え、自分で決めて行動する」ということについて取り上げます。 ◆頭は臆病 営業で新規のアポイントを取る時 […]
文責:ジェムコ日本経営 取締役 小倉明男 今回は「働き方改革」の本質の四回目として「思考の変化:人生は考え方次第」ということについて取り上げます。 ◆病気を通じて学んだこと 今から16年前、医者から言われた […]
文責:ジェムコ日本経営 取締役 小倉明男 今回は「働き方改革」の本質の3つめのテーマ「関係性の向上:思い込みの罠」ということについて取り上げてみます。 ◆妙齢のご婦人達の会話から よく電車内や […]
文責:ジェムコ日本経営 取締役 小倉明男 前回、「働き方改革」の本質の一回目として「主体的に働く」ということについて取り上ました。今回は、二回目として「未来を考え、夢をもつ」というこ […]
文責:ジェムコ日本経営 コンサルタント 鳥羽昭人 ◆昨今の人材、組織活性化に関するお悩み 人材開発事業に携わる中、日頃経営者、幹部、あるいは人事やHRの部門管理者の方から、 人、組織に関わるお悩み、ご相談を […]