トラック台数や物流拠点と配送ルート等を最適化して安定的な物流サービスを実現するために、配車支援システムを高度活用した分析と改善実行案の策定を行います。
この改善策の実行を通じてさらに、これからの将来を見据えた物流体制の抜本的な見直しにいたるまで、荷主企業の体質強化につなげる物流改革をトータルに支援いたします。人手不足問題による「運賃水準の高騰・輸送能力の低下」に悩まされ、安定した物流サービスが提供できない荷主企業様を多くお見受けします。そのうえ「ジャストインタイム・即日納入・小口＆多頻度納入」などの高度な物流サービスが、お客様からの要求条件とされることが当たり前になりつつあります。
配送効率の評価分析
実際の注文データと各種配送に関する制約（時間・車格等）を加味して最適な配車（最適な配送ルート）を計算します。
車両台数の削減だけでなく、物流会社との契約方式のあり方や効率配車を実現する為の仕組づくりまでをご提案致します。
最適拠点配置分析・物流拠点変更時のフィジビリティスタディ
物流拠点の配置により、配送効率の有利・不利が大きく決定付けられます。実際の配送データを活用し、どこに物流拠点を配置すべきかを科学的に算定します。
物流アウトソーシング範囲の見直しによる物流力の総合強化
「安定的な輸送能力の確保・輸送品質の向上」に向け、荷主自身で配車することで、物流力の総合的（Ｑ・Ｃ・Ｄ）な強化を可能にさせます。
