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TKEソリューションと技術伝承

ものづくり技能の表出化と技術の体系化手法を身につけ、
技術人材を育成して技術伝承を図ります。

概要

登録商標

TKEソリューションは、一刻も早い日本の製造業の復活を促す「開発・技術系業務の構造改革活動」です。

守るべき技術や作業ノウハウの本質を正しく明文化できる人材を、テクニカルナレッジエンジニア(TKE)として育成して、組織の内部に潜在する「技術と技能」を顕在化させ、技術力を確実に強化していくことができる取り組みです。


※TKEロゴはジェムコ日本経営の商標として登録しております(第5863450号)

ものづくりを弱体化させている現場の事象

日本の製造業が長年培ってきた技術の伝承が不十分なまま団塊の世代が退職してしまった結果、ものづくりの弱体化と現場の疲弊が進んでしまいました。

さらに、疲弊したままの現場のものづくりでは海外展開もままならず、あっという間に国際競争力をも低下させてしまった企業も少なくありません。

  • 実際の開発や生産における設計業務で「標準書」が活用されていない。
  • 標準書の網羅率や内容の質が更新されておらず「分からないし使えない」状態に陳腐化している。
  • 過去のトラブル対応の内容が標準書に反映されておらず、手戻りや工数が増加して開発リードタイムを長くする。
  • 若手技術者の教育にも標準書を使いたいのに、新人が読むだけでは分からない内容になっている。
  • 設計プロセスで用いる仕様書やチェックリスト等のフォーマットと内容が、作成担当者ごとに大きくバラついている。
  • 海外へ生産展開する際に、他国語へ翻訳できるしっかりとした標準書がない。

特徴

技能の表出化と技術の体系化

ジェムコのVE(Value Engineering=価値工学)の考え方にもとづき、開発設計業務の具体的な手順を機能(目的と働き)の観点で明文化して、それぞれの業務を上位機能と下位機能の関係に整理しながら体系化する手法を、TKE候補の方々に活動を通じて身につけていただきます。

技能の表出化と技術の体系化イメージ
技能の表出化と技術の体系化イメージ

 

TKEの育成

活動初期においてはジェムコのコンサルタントがTKEの役割を代行します。スモールスタートして徐々にTKEのスキルをUPさせて人数を増やしながら、確実に活動の領域を広げていくことができます。

TKEソリューション活動スキーム例
TKEソリューション活動スキーム例

 

TKE資格認証制度

TKE認定証イメージ
TKE認定証イメージ

TKEソリューションが業務の構造改革活動として持続していくように、ジェムコのコンサルタントが定期的にTKEのスキルをチェックして、資格として認証を行います。

効果・成果

  • 技術者の工数削減と技術伝承
  • 開発期間の短縮化とプロジェクト数増加
  • 新たな作業標準・技術標準の活用率向上  等
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