構想段階から設計、
交渉契約、工程管理まで

お客様社内に工場建設の経験者が皆無でも、ゼネコン出身のコンサルタントを中心に一連の作業すべてを担当します。

モチベーションアップ
につながる改善を

ムダをカットすると同時に、社員のモチベーションアップも図り、働き方改革、組織活性化、業務効率化を推進します。

暗黙知を解き明かし、
技術ノウハウを伝承

徹底したヒアリングにより、技術ノウハウの見える化を実現。技術者を育て、企業としての強みを守っていきます。

設計から見たコストダウン
＆設計業務の高度化

ムダな仕様やデザインを省き、また設計技術者が本来の業務に専念できるよう、やり直し・手戻りをなくします。

購買価格、資材調達方法、
多方面から適正化を実施

各業務の構造的な適正化を図るとともに、社内各部間の連携を高めることで、コストダウンを実現していきます。

徹底した最適化により
運用パフォーマンスを向上

予防保守を含め、最適な保守・管理業務を再構築し、効率的な設備運用を実現していきます。

製造、生産管理から、
コストダウンを図る

製造コストの内容を徹底的に調査し、製造部門だけでなく、多角的なアプローチでコストダウンを図っていきます。

エネルギーに関する課題を
多方面から支援

事業所や工場の組織力を活かしたコスト削減を中心に、エネルギーに関する課題解決を幅広く支援します。

原理原則に適った
製造方法であること

何故その方法を用いているのかを調査し、時代に合ったスタイルへと改善。管理体制そのものの見直しも図ります。

物流改善による
企業力の強化

ものづくり荷主企業様のための物流コンサルティング。戦略物流を強化してSCM全体の改善に至るまでを支援します。

デジタル時代のための
事業戦略、ビジョンの策定

今後のトレンドに乗り遅れぬよう、IT活用を意識したビジョン、戦略、ビジネスモデルを作成していきます。

企業内シーズの事業化

R&Dセンターや開発部門が持つ貴社固有のシーズを用いて事業化。会社を成長へと導いていくサービスです。

デジタル技術を活用した
新しい市場創造

新しい時代のマーケティング手法、セールス手法のコンサルティングで、デジタル時代に成長をめざします。

イノベーションを起こせる
人材を育成

１〜２年の長期期間を費やし、必要なスキルを確実に習得していただき、じっくりイノベーターを育成していきます。

中国マーケットにおける
販売拡大

中国人コンサルタント、中国ビジネス経験者が、現地に乗り込んで販売拡大に取り組みます。

ビジョン、組織・人事戦略、
採用戦略の策定

理想的な組織・人事体制の構築をめざし、人事機能の高度化という切り口からサポートに取り組みます。

組織風土を効果的に変革

組織風土の診断から、ビジョンの浸透・定着・アンバサダー育成まで、総合的な対応で改革を成功に導きます。

IoT、AIの時代に見合った
人材開発と体制強化

未来を切り開く自立型人材、クリエイティブ人材など、ビジョンと連動した人材育成プログラムを提供します。

人事制度、教育体系の構築、
ITシステム導入支援

人事制度の設計、教育体系づくり、タレントマネジメントシステム導入まで、幅広く仕組みづくりをお手伝いします。

いまおすすめする、
注目のメニュー

「デジタル化推進」「人と働き方改革」「ものづくりコスト革新」の視点から、おすすめメニューを用意しました。

日本のものづくりを支える
技術コンサルティング

高度な専門技術を有するシニア技術者が、固有技術の継承・移植手術を行い、課題解決を力強く支援します。