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生産技術力評価(DPT)

生産拠点それぞれの強みと弱みを独自に数値化し、
将来に向けた競争力強化の打ち手を明らかにします。

概要

生産技術力評価(DPT)は、生産技術を構成する技術要素を「生産技術インデックス」としてジェムコが独自に体系化、抜け漏れやバラツキのない客観的な評価ができるように、貴社の実態に即した「評価インデックスと評価基準」を整備して、将来の競争力を高めるための課題を明らかにしていく活動です。

このような事でお困りではないですか?

海外の生産委託先を子会社化したあとで致命的レベルの問題が発覚してしまった!

これは部門の関係者がそれぞれの視点でバラツキの多い評価を行ってきたため、M&Aの前にその問題点に気づけなかったことが原因でした。

また、生産拠点やサプライヤへの改善指導に一貫性がなく、改善の効果が見えにくいため、マザー工場のレベルになかなか到達しないといった声も多く聞かれます。

競争力強化のためには、まずは自らが正しく評価できる環境を整える必要があります。

特徴

  • 生産技術力とは何か?を定義して数値化します。
  • 貴社のための評価項目と評価基準の作り込みを強力にサポートします。
  • 評価結果にもとづいた改善可能性を可視化させます。
  • 生産技術力評価チェックシート 活動ステップ

効果・成果

  • 関係者間における評価の抜け漏れとバラツキがなくなります。
  • これまで一過性だった改善活動が持続するようになります。
  • 活動を通じてエンジニアと生産拠点の人材が成長します。
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