VEとは、商品やサービスの機能とコストに着目、利用者の立場から分析し、機能とコストの両面から価値の向上をはかっていく手法です。VEのプロセスには多様なビジネススキルが含まれているので、人材育成や社員の意識改革などにも効果があります。
本講座は、VEをはじめて学ぶかたにもしっかり理解いただけるよう「VEとは？」からわかりやすく解説。受講後、ＶＥリーダー認定試験の受験資格が得られます。

「なぜ在庫は少ないほどいいのか」「回転率を上げなければならないのはなぜか」「5Sが資金や利益に結びつくのはなぜか」。これらにきちんと答えられるでしょうか。
本書では、いまさら聞けない経営の基礎から、ものづくりの現場と経営の数字との関係、キャッシュフロー経営の意味、経営計画の立て方、海外拠点運営の心得とポイントなど、事業を存続・発展させるための考え方と実践方法を詳しく解説します。