概要

ジェムコはこれまで、数多くの「在庫削減・在庫適正化」のコンサルティングを実施。豊富な実績と効果的な方法論を誇ります。特にこの５年では、独自の管理システムと指導ノウハウを組み合わせた「在庫診断」がヒットし、多くのお客様に支持されています。
この度、その実績をもとに、より効果的に在庫に関するお客様のお悩み解消を目指すために「在庫管理センター（IMOC）」を設立いたしました。2020年１月からサービスをリリースします。

このような事でお困りではないですか？

• 自社にとっての適正在庫とは？
• いかにしたら在庫を減らせるのか？
• 在庫管理業務になぜそんなに人手がかかるのか？
• 担当者毎へ都度の指示で手一杯で、教育・育成に手が回らない
• 自社のみの取り組みでは遅々として問題解決に至らない

IMOCの特徴

ジェムコがこれまで培ってきた効果的で効率的な在庫管理の仕組みと運用ノウハウをもとに、在庫管理業務の支援・代行をメインとしたサービスをご提供。継続的な在庫の適正化・削減と管理運用負担の軽減を目指します。

• 従来のコンサルティングから診断、業務支援さらに代行サービスまでを包含
• 独自の在庫削減・適正化ノウハウを盛り込んだ分析ツール（※）を活用した迅速な在庫削減・適正化、業務の省力化を実現。働き方改革にもつながる
  ※日立ソリューションズ東日本「SynCAS」をベースに開発
• 成果（効果）還元型契約等による費用の最少化
• 迅速に大きな効果を継続的に得ることが可能

在庫管理支援・代行メニュー例

IMOC適用事例

事例①１年で１５億円削減

【業種】社会インフラ・エネルギー、食品関連

【在庫】約８０憶円

【実態】物流子会社担当者による勘と経験と度胸による運用、不明確な在庫基準

【IMOC支援】アセスメント（診断）サービスを通じ、３５％近い在庫削減機会を見出し、難度の低い施策から実施し、初年度から１５憶円削減

事例②在庫・物流フルアウトソース

【業種】医薬・医療器具、卸・商社関連

【在庫】約６０憶円

【実態】最適な物流網と在庫配備、そして在庫管理運用に向け外部委託を検討、コンペを実施。

【IMOC支援】協業先大手３PL物流会社様と、その配送網・倉庫の最大活用。納期最短＆物流費最少のコンサルティング提案と、在庫最適化＆削減とその維持のためのアセスメントを通じ、その想定効果（在庫削減額）等を具体的に提案。ご採用いただき、協業先３PL物流会社様と共同で一式請負契約。

事例③運用維持費用大幅低減

【業種】日用品、消費材関連

【在庫】約１６０憶円

【実態】IMOC初期アセスメント（診断）結果から大きなキャッシュフロー創出が明確に。

【IMOC支援】１年間の削減分＝キャッシュ改善分を運用維持のための長期契約費用の原資に。結果、大幅な運用費用低減実現。